Cuestionario de preguntas a Amable Pascual

Se ha publicado un cuestionario de preguntas a Amable Pascual en el blog "Donde mas corre el Agua". También se publican las de otros candidatos. Muy interesante.

Pinchando en la foto se accede al cuestionario

Web de Turismo

Uno de los objetivos a corto plazo por parte del PP de Boñar sería la creación de una Web mediante la cual los potenciales turistas puedan obtener toda la información necesaria para programar su visita a nuestro municipio. Esta página que debería ser independiente de la web municipal (los vecinos necesitan otro tipo de información) tiene que aspirar a cumplir ciertos objetivos que podrian ampliarse en fases sucesivas:

1. Consensuada con los empresarios locales: Vamos a hablar y a escuchar. ¿Que queremos conseguir? ¿Que fechas queremos potenciar? ¿Promociones vía web? ¿Podemos delegar las reservas en una empresa especializada?
2. Dónde dormir, comer, comprar: Los turistas cada vez son mas exigentes, la información tiene que ser clara y profesional. Precios, categoría, disponibilidad, fotografías, ubicación, cajeros, bancos, farmacias, médicos. Cualquiera que organice sus vacaciones utilizando Internet (que cada vez son más personas) sabe a que nos estamos refiriendo.
3. Que hacer: Excursiones cercanas y también en un radio de algunos Km, senderismo, visitas a museos, lugares típicos, recomendable para familias, deporte extremo, cursos, fiestas, tradiciones, horarios, etc.
4. Como llegar: Mapa de carreteras, horarios de transporte público, taxis, coordenadas GPS, etc.
5. Fácil de mantener: La página debe tener un mantenimiento sencillo y ágil. No hay nada peor que una web que no se modifique en semanas y no actualice sus contenidos.
6. Idiomas: Abramos la puerta al mundo global. Por lo menos que esté traducida al  inglés y si es posible también en portugués que son turistas que nos visitan mucho durante el invierno.
7. Interactiva y vinculada a redes sociales: Si el visitante considera que no adquiere información suficiente tiene que existir la posibilidad de que la amplíe via mail con una respuesta razonablemente rápida. Incluso valorar si en épocas de más demanda (Verano, Puentes, Semana Santa) se pueda anunciar un teléfono de información turística para recibir llamadas. Por otra parte las redes sociales (Facebook, Twitter, tuenti...) son herramientas de fidelización y que permiten compartir datos. El 90% de las personas que ahora mismo estan leyendo este texto seguro que tienen perfil en alguna red social, verdad?.
8. El que da primero da dos veces: En nuestro entorno no  hay ningún municipio con algo parecido. Seamos pioneros. Innovemos. No esperemos a que otros den el primer paso.

En estos casos viene bien aprender de otras experiencias. Nos hemos permitido recoger algunas páginas de municipios que no son muy distintos a Boñar en cuanto a ubicación y habitantes, cuyas webs pueden darnos una idea de lo que queremos conseguir:

• Benasque: Municipio Oscense del Pirineo Aragones con unos 1700 habitantes. Cerca de la estación de esquí de Cerler. http://www.turismobenasque.com/index.html

• L'alt Berguedá: Engloba varios municipios de Barcelona próximos al Pirineo. http://www.altbergueda.com/

• Liébana y Picos de Europa: Comarca de Picos de Europa relativamente cercana a Boñar en Cantabria. http://www.liebanaypicosdeeuropa.com/

• Baja Montaña: Comarca navarra. Ejemplo de web muy sencilla e instructiva http://www.bajamontana.com/

Ojalá cuando alguien realice una búsqueda en google y introduzca "turismo Boñar", "alojamiento Boñar" o "senderismo Boñar" obtenga una web concreta que le permita directamente enterarse sobre nuestro municipio y no cambiar de destino por falta de información.

Propuesta de Debate y "Tengo una pregunta para usted"

El Partido Popular de Boñar ha enviado una nota de prensa a los medios de comunicación que a continuación transcribimos.

El PP de Boñar propone un debate entre todos los candidatos siguiendo el formato del programa de televisión “Tengo una pregunta para usted”

El Partido Popular de Boñar propone al resto de formaciones políticas que van a concurrir a las elecciones municipales (PSOE, UPL, IU y UPyD) organizar un debate entre los números uno de cada candidatura. “Consideramos que sería una fórmula novedosa y que aportaría mucha más información a los ciudadanos que cualquier otro acto de campaña”, indica Amable Pascual candidato por el PP al Ayuntamiento de Boñar. El PP de Boñar se pone a la disposición del resto de partidos para organizar dicho evento: elegir un moderador consensuado, fecha y duración del acto y las condiciones particulares que cada uno quiera aportar.

En la misma jornada hay que animar a la participación abierta de los vecinos mediante preguntas in situ a los candidatos o a través de cuestiones escritas para que sean contestadas directamente por cada uno de los cabezas de lista en dicho evento. En la práctica seria idéntico al programa de Televisión “Tengo una pregunta para usted”, con la diferencia de que el total de los aspirantes a la alcaldía estarían presentes. Desde el PP de Boñar señalan: “Podemos crear un precedente estupendo para sucesivas elecciones municipales. Los vecinos seguro que están encantados de poder contrastar a todos los candidatos antes de decidir su voto”.

Por otra parte, planteamos acordar con todas las demás formaciones no colocar carteles electorales en ningún lugar del municipio o en su defecto únicamente ubicarlos en zonas concretas determinadas por el Ayuntamiento. El objetivo es no deteriorar farolas, contenedores, papeleras, paredes, etc. y evitar gastar dinero público en limpiar de nuevo todo el mobiliario urbano.

Noticia publicada en:     Leon7dias    Leonoticias   Diario de León

Actividad Cultural y Deportiva

Repasemos las actividades culturales y deportivas durante el último año. Por favor, si hay alguna que la hemos omitido, esperamos que nos la indiquen y la añadiremos. Desconocemos las cantidades consignadas salvo por lo publicado en prensa, pero en muchos casos no existe ninguna aportación municipal o se utiliza el presupuesto de las fiestas.

Para el 2011 se ha asignado una partida de 20.000 euros para "actividades culturales y deportivas", asi que es de suponer que los años anteriores se haya dedicado a estas actividades:

• Feria de Cerámica. Según el Diario de León se han aportado 3.500 euros en el 2010
• Torneo Infantil de Fútbol 7. Nos consta que el Ayuntamiento solo aportó las instalaciones. La organización fue llevada por la Peña del Barcelona
• Semana Micológica. El CIT "San Isidro" organizó el evento. El grupo musical fue aportado por la Diputación. Desconocemos la aportación municipal.
• Torneos de fútbol, fútbol sala, baloncesto. No existen hace años.
• Concurso de bolos: Desconocemos si hay alguna aportación económica.
• Corros de lucha: el de San Roque es de 2ª categoría (4.100 €) y el del Pilar es de 1ª categoría (5.100 €). Lo que ocurre es que aqui casi se autofinancian con las entradas. Los precios son los del 2011
• Escuelas Municipales: Se financian con cuotas, Diputación y ¿cuanto pone el Ayuntamiento?. Las escuelas municipales exigen que le dediquemos una entrada exclusiva más adelante.
• Otras actividades: Simultáneas de ajedrez, teatro de calle, clases de manualidades, música, etc. Se autofinancian o son organizadas por alguna asociación corriendo directamente con los gastos

¿Es posible aumentar la actividad cultural y deportiva? ¿Se pueden programar actividades a lo largo del año?. ¿Puede hacer algo más el Ayuntamiento? Creemos que si.

• Biblioteca. Se encuentra en un total abandono. Invitamos a cualquier vecino a visitarla y que opine. Hay que ampliar y dedicar medios. Debe de ser un centro de referencia cultural municipal.
• Cibercentro: Muy utilizado. Habria que plantearse llevarlo al edificio de la plaza que actualmente está en remodelación. Plantear mas cursos de alfabetización en informática. Internet ya es una necesidad mas que un entretenimiento.
• Organización de conferencias, debates, charlas de temas variados.
• Torneos deportivos para niños y veteranos
• Concursos de fotografía, pintura, cuentos, postales navideñas para niños, etc
• Concertar exposiciones itinerantes u organizar exposiciones de fotos antiguas, aperos, etc.
• ... y lo de Manuel Díez Rollán cuanto antes. Vamos a ponernos de acuerdo todas las fuerzas políticas en que sea una de las primeras cuestiones a abordar nada más pasar las elecciones.



Bodegón Rojo. Manuel Díez Rollán



Fomento del asociacionismo

Muchos de los vecinos del municipio han sentido la inquietud de resolver algún problema, acometer alguna obra o simplemente juntarse con unas cuantas personas con las mismas aficiones. Como herramienta para alcanzar estos fines han utilizado la creación de una asociación o club deportivo. Resulta llamativo el gran número de asociaciones que existen en Boñar y es un objetivo de esta formación política apoyar a las mismas con el objetivo de aglutinar esfuerzos para organizar eventos o simplemente colaborar en cualquiera de los fines de cada colectivo. Los recursos humanos en el mundo rural son limitados y cualquier excusa que nos permita organizarnos en torno a un grupo sólo va a suponer mejoras y beneficios.

El asociacionismo según el diccionario de la RAE es el "Movimiento social partidario de crear asociaciones cívicas, políticas, culturales, etc.". Exactamente a eso aspiramos. Dedicar una partida municipal para subvencionar y repartir entre las asociaciones registradas en función de su actividad, número de socios o lo que se acuerde para fomentar la creación de colectivos de participación ciudadana.

Tenemos constancia de las siguientes asociaciones, clubs, grupos, etc. y nos gustaría ponernos en contacto con todos ellos, por lo que nos ponemos a su disposición para comentar lo que consideren oportuno.

Seguro que más de uno se sorprende por la cantidad de asociaciones existentes que se ubican en el municipio (las que no indiquemos ha sido por desconocimiento, por favor comentádnos las no mencionadas). El asociacionismo es una vía que debemos explorar y que tenemos que potenciar. Incluimos las asociaciones registradas como tal y otros grupos de los que tenemos constancia que realizan alguna actividad:

1. Asociación Cebeista Radio Operadores de Boñar
2. Asociación Cultural La Brusenda (Felechas)
3. Asociación Cultural La Encarnacion (Grandoso)
4. Asociación Cultural "Puente Viejo" (Boñar)
5. Asociación Cultural Peña San Vicente (Llama)
6. Asociación Cultural y Deportiva Las Eras (Boñar)
7. Asociación Cultural y Recreativa de Santa Eulalia (Boñar)
8. Asociación Cultural y Recreativa "El Recreo del Labrador de Adrados" (Adrados)
9. Asociación Cultural y Recreativa "El Roblón" (Veneros)
10. Asociación de Festejos de Grandoso (Grandoso)
11. Asociación de Ocio, Tiempo Libre y Educacíon ambiental "Pardomino"
12. Asociación Juvenil "Juventud Liberal por Boñar"
13. Asociación Juvenil "Pico Cueto"
14. Asociación de Jubilados y Pensionistas "Porma Mayor" (Boñar)
15. Asociación de Madres y Padres de Alumnos "Valles" del Colegio Público "Valles" (Boñar)
16. Asociación de Madres y Padres "El Silo" del Instituto "Pablo Diez" (Boñar)
17. Asociación de Fincas Rusticas de Adrados (Boñar)
18. Asociación "Peña Sportinguista de Boñar" (Boñar)
19. Peña del Real Madrid "Boñar 2000"
20. Asociación "Peña Madridista Manin Boñar"
21. Peña Barcelonista Boñar
22. Asociación Recreativa, Cultural y Deportiva "La Gorgorita" (Oville)
23. Asociación Recreativa "La Peralica" (Boñar)
24. Asociación Sociedad Recreativa Cultural y Deportiva Negrillon (Boñar)
25. Asociación 13 Águilas (Las Bodas)
26. Club Deportivo Sociedad de Cazadores de Boñar
27. Club de Lucha Leonesa Montaña del Porma
28. Club Deportivo 42 N 5 W Boñar
29. Cruz Roja
30. Centro de Iniciativas Turisticas "San Isidro"
31. Asociación de Mujeres
32. Equipo de Fútbol Sala de Boñar
33. Asociación de Empresarios de la Montaña Oriental Leonesa (AEMOL)
34. Asociación Sueño Verde (Boñar)
35. Asociación Ragtime Ensemble (Boñar)

 Sorprendente, ¿verdad?. Algunas de ellas estaran sin actividad desde hace mucho tiempo y otras es posible que no se hayan puesto en marcha de una forma constante, pero a todas les vendría bien un empujón para iniciar nuevas actividades o consolidar las que ya realizan. Los mas beneficiados van a ser los propios vecinos. ¡Ayudemos a las asociaciones!

¿Acción - Reacción?

Puede que se deba a otras causas o aunque nos cueste creerlo es posible que ya estuviera planificado previamente, pero desde que se han publicado en esta web determinados temas, quizás se han ido resolviendo cuestiones que aunque sencillas no dejan de ser importantes. Pues que siga la mejoría, que es bien para todos.

La estatua de la plaza estaba sin reparar (y llevaba muchos meses asi). Por fin parece que se ha encontrado el brazo que faltaba. Ya luce la estatua completa. http://www.flickr.com/photos/ppbonar/5490275612/

Los cables de la fachada de la iglesia estaban sueltos (y también llevaban meses asi). De igual forma se han recogido un poco, pero no es suficiente y hay que mejorarlo, porque todavía estan colgando a lo largo de toda la fachada.

 http://www.flickr.com/photos/ppbonar/5454950374/in/photostream/

Solicitabamos un cartel anunciador de los actos de la Semana Santa y por primera vez se ha publicado.

http://ppbonar.blogspot.com/2011/04/semana-santa.html



Travesías. Velocidad inadecuada

Durante los últimos días hemos recibido varias peticiones, sugerencias e ideas muy interesantes. Algunas de ellas ya coincidían con temas expuestos o que ya habíamos valorado. Otras son totalmente novedosas y las recogeremos en nuestro programa (que al final es el de todos). Durante las próximas jornadas iremos exponiendo algunas de las cuestiones que nos han indicado y que merecen ser publicadas y con el objetivo de aplicarlas en el futuro.

Una de las cuestiones más repetidas ha sido la inquietud generada por la alta velocidad de los vehículos en las travesías del pueblo. El tramo desde el cementerio hasta el tanatorio por la calle de las escuelas y toda la carretera general (como popularmente la conocemos) tienen pocas medidas disuasorias que adviertan de reducción de velocidad. Sólo existe un semáforo una vez superada la ermita de San Roque. A la altura del Instituto y en el centro de la carretera donde mas gente cruza son puntos críticos donde la seguridad debe de ser prioritaria.

Independientemente de a quien le corresponda la competencia sobre esas dos vías habria que advertir de la reducción de velocidad durante todo el tramo urbano. Intentemos evitar accidentes. No pasa nada por tardar un minuto mas en cruzar el pueblo y todos ganaremos en tranquilidad y seguridad.

Muchas gracias por las aportaciones recibidas y contamos con que sigais enviándonos más.

Presupuesto Municipal III. Gastos

Al igual que hemos realizado con los ingresos vamos a analizar la evolución de los gastos durante esta legislatura.

Hay que recordar que el equipo de gobierno actual ha gestionado los presupuestos del 2007, 2008, 2009 y 2010. Esto supone que se han administrado en cuatro años 6.738.216,45 €  que para quien le resulte más fácil han sido 1.121.144.882,25 Ptas.

• Gastos de Personal: En el año 2007 se habían presupuestado 421.622 €. Para el 2011 se han presupuestado 493.494 €. Con respecto al año pasado se han aumentado estos gastos un 10%

• Gastos corrientes y Servicios: Se ha presupuestado para el 2011 una cantidad de 778.600 €. Este dinero es el utilizado para el "funcionamiento" del municipio. En los 4 años de gobierno del PSOE se han aumentado estos gastos un 75,6 %, puesto que en el 2007 la partida asignada fue de 443.209 €. Consideramos que es un aumento exagerado y que el control del gasto debe aplicarse con rigurosidad para evitar este aumento desmedido. Un agravante es que con respecto al año anterior se han aumentado los gastos en un 14,5% en una época en la que la austeridad debe de ser bandera de gestión de un presupuesto público.

• Gastos financieros: Se han presupuestado para 2011 6.257,93 €. La diferencia con 2007 es notable ya que entonces se asignaron 39.173,33 €. Puede parecer positivo, ya que la cantidad se reduce, pero la realidad pasivos financieros (la cantidad dedicada al pago de deuda) aumenta.

• Transferencias corrientes: En el año 2011 se asignan 61.500 € que comparados con los 111.734,79 € del 2007 significa que la reducción ha sido a casi la mitad (45%). El unico capítulo donde se reducen los gastos se está realizando a costa de la eliminación de subvenciones, aportaciones a asociaciones u otras transferencias de interés social que es lo que se incluye en este apartado.

• Inversiones reales: Para el 2011 se presupuestan 369.907,79 €. Es una cantidad que permanece con pocas diferencias desde el 2004 (siempre se encuentra en una horquilla entre los 307.000 y los 317.000 con una excepción en el 2008 de 426.000 €). Los proyectos planificados para el 2011 son: habilitación del edificio de Tte Coronel Bocinos (67.372 €), calles de Rucayo (32.000 €), depósito de Voznuevo (30.000 €), Convenio Sequía Grandoso (30.000 €), cloración depósitos agua (135.000 €), Iluminación Iglesia (45.000 €) y Restauración Maragato (30.000 €)

• Transferencias de Capital:  Son los gastos que el Ayto. transfiere a otras entidades para que puedan realizar inversiones. En el 2007 la cantidad fue de 75.480 € y en el 2011 de 14.400 €

• Pasivos financieros: Son los préstamos contratados por el Ayuntamiento. En el 2007 la cantidad asignada era de 104.047,71 €, ahora en el 2011 es de 118.111.83. Lo que tenemos que pagar en cuotas ha aumentado un 13,5% en 4 años.

En resumen:

• En el 2007 el 28% de los gastos era para Personal, el 29% en Gastos corrientes, el 21% para Inversiones, el 7% en subvenciones, el 5% para otras entidades y el 9% para préstamos.
• Ahora estos porcentajes son respectivamente 26,7% (personal), 42,2 % (aumenta una barbaridad el gasto corriente), 20% (inversiones), 3,3% (a la mitad las subvenciones), 0,7% (otras entidades)  y 6,7% (préstamos)
• El gasto corriente por día en el 2007 era de 1.214 €. En estos 4 años se ha aumentado un 30% esta cifra, ya que el gasto corriente por día en 2011 es de 2.133 €

Camping abierto todo el año

Una de las demandas mas solicitadas por parte de los usuarios del camping es que se ofrezca la posibilidad de guardar las caravanas durante el resto del año.

Para utilizar este servicio tienen que desplazarse a otros campings cercanos (Isoba, Vegaquemada) con las molestias que acarrea a los usuarios en los transportes y en el riesgo que se puede correr de perdida de posibles "clientes" del camping de Boñar.

Por otra parte el mantenimiento del área no debe de reducirse a unos dias antes de la apertura. A lo largo de todo el año se pueden realizar obras de más envergadura o evitar averias con el coste adicional que supone su reparación. El camping supone una fuente importante de ingresos para el Ayuntamiento, genera puestos de trabajo y proporciona riqueza para el municipio.

Si se habilitara el camping para su utilización durante todo el año se conseguirian los siguientes beneficios:

• Ingresos garantizados por la custodia de las caravanas.
• Fidelización de los usuarios actuales al ofrecerles un servicio completo por la estancia y custodia de la caravana durante toda la temporada.
• Creación de al menos un puesto de trabajo para vigilar el camping y realizar su mantenimiento durante todo el año.
• Posibilitar que los usuarios de las caravanas puedan acercarse a Boñar fuera de la temporada para alojarse con el consiguiente beneficio para la hosteleria y el comercio.
• Satisfacer la demanda del servicio de camping para turistas, dado que este servicio es solicitado en épocas del año como Otoño y Primavera donde actualmente está cerrado.

Presupuesto Municipal II. Ingresos

Vamos a detallar los ingresos del Ayuntamiento y compararlos con otros presupuestos anteriores con el fin de obtener una idea mas clara de cual ha sido su evolución.

• Impuestos Directos: Vamos a tomar como referencia el presupuesto del 2007, año en que el actual equipo de gobierno llegó al poder. En el 2007 para este capítulo se asignaron 442.000 €. Hay que tener en cuenta que el cambio de la ley catastral permitió cobrar el IBI del Pantano a partir del año siguiente con lo que los ingresos aumentaron de una forma significativa. Para el año 2011 en este apartado se han presupuestado 920.500 €. Si eliminamos de esta cantidad el IBI del pantano (240.500 €) se tiene previsto ingresar 680.000 €, que es la cifra que tenemos que comparar con los 442.000 del 2007 ¿Que significa esto?, pues que se han aumentado los impuestos directos (IBI, IVTM y IAE) un 53,8% en cuatro años (si, si, lo que pone) cuando el IPC acumulado desde enero del 2007 hasta enero del 2011 ha sido del 9,7%. La presión fiscal por parte del Ayuntamiento en estos cuatro años ha sido tremenda.

• Impuestos Indirectos: Frente a los 105.000 € presupuestados en el 2007 donde existian muchas obras importantes ahora se presupuestan 20.000 €. Corresponde al impuesto de construcciones, instalaciones y obras

• Tasas y otros ingresos: En el 2007 se presupuestaron 315.221 €. Ahora se presupuestan 436.850 €. Con respecto al 2010 supone un aumento del 6,3%, cuando el IPC del año pasado ha sido del 3,3%. Recordemos que aquí se encuentran los ingresos procedentes del agua, basuras, alcantarillado, vados, etc. El objetivo lógico deberia ser aumentar los ingresos por el Camping y la Piscina que también se ubican en este capítulo y asi no tener que repercutir la merma de ingresos en los ciudadanos aumentando las tasas (que es lo que se está haciendo)

• Transferencias corrientes: Se han presupuestado 374.972,28 € para el 2011 un 18% mas que el año anterior. Estos ingresos procedentes de otras administraciones (Estado, Junta, Diputación) tenemos que asumir que se van a reducir. El panorama de la crisis anuncia que nos vamos a tener que apretar el cinturón (y mucho) con lo que es razonable pensar que desde otras administraciones van a disminuir estas partidas y no aumentarlas tal y como se estan planificando.

• Ingresos Patrimoniales: Se han presupuestado 89.950 €. En el año 2007 se estimaban 140.026,85 € y el año pasado 91.000 €. El coto de caza, el alquiler de fincas rústicas y urbanas, el chiringuito del Soto, Pinar, camping, etc. En definitiva que el patrimonio del Ayto cada vez se le hace rendir mucho menos..

                                                                                     En resumen:

• El 74,9% de los ingresos proviene de Impuestos y Tasas, el 20,3% de otras administraciones y el 4,8% de Patrimonio. Estas cifras en el 2007 eran 57%, 34% y 9% respectivamente. Lo que no se ingresa por patrimonio y otras administraciones se compensa aumentando los impuestos y tasas.

• Si estamos empadronados 2.085 habitantes, esto supone que cada uno ponemos de nuestro bolsillo una media de 545 € en impuestos y tasas (hemos eliminado el IBI del pantano de este cálculo). En el 2007 tocabamos a 395 € por habitante. Desde que gobierna el equipo actual han conseguido que tengamos aportar un 38% más por habitante.

Los caminos olvidados

Boñar ha sido (y sigue siendo) un cruce de caminos. Los caminos históricos estan sin señalizar y lo que es peor sin conocer. Aunque en los últimos tiempos existe la sensación de que todo el mundo se apunta al carro de que el camino de Santiago pasa por su pueblo, en nuestro caso hay muchas reseñas históricas que avala su existencia. Vecinos e hijos del pueblo ya han realizado estudios acerca de estas vías y no nos cabe ninguna duda de que estarían dispuestos a colaborar en la difusión y la señalización de estas rutas. Es objetivo de esta formación política proponer la recuperación de estos viales como bien cultural y rutas de senderismo:

• Camino Viejo de Santiago: También llamado el "Camino de la Montaña". En el siglo IX conducía los peregrinos desde los puertos del Cantábrico o los pasos del Pirineo hasta Compostela pues nuestras montañas les protegían del “terror sarraceno”. Esta ruta entraba en la Villa por el "camino de los rocines" y aquí contaba con un hospital de peregrinos que el rey Alfonso X (S. XIII) mandó reconstruir junto con el puente que permitía el paso del río Porma hacia la Valdorria pasando por Valdepiélago.  Existe un estudio magnífico realizado por la asociación de amigos del camino de Santiago de Vizcaya que lo detalla muy bien. Sería un proyecto a realizar conjuntamente con los municipios por donde discurre este camino con el objetivo de señalizarlo y habilitar albergues al uso del camino francés. Boñar termina una etapa que proviene de Cistierna y inicia la que termina en La Robla. La imagen corresponde a una piedra incrustada en una fachada de la Corredera con una concha de peregrino.

• Ramal del Camino de Santiago que ascendía por el Porma hacia la Cámara Santa de Oviedo: Otra vía secundaria del camino francés cuyo destino era Oviedo.

• Camino de los Rocines o Camino Rocinero: Nace en Barrillos. Recibió este nombre porque los habitantes de todos estos pueblos lo utilizaban para llevar a lomo de burro sus productos al mercado o a las ferias de Boñar y volvían con el suministro de las compras realizadas en la Villa.

• Cordel de La Varga: Como todas las rutas pecuarias estan reguladas por ley. La cañada real de León tiene una servidumbre que alcanza el camino rocinero en Barrillos. Hasta hace no muchos años se utilizó para acceder a los puertos de Lillo desde la estación del Burgo Ranero

• Monasterios de Pardomino. Collada de Muertos, refugio de monjes, de historias y leyendas, de osos y lobos.

Presupuesto Municipal I

El pasado jueves se celebró pleno en el Ayuntamiento de Boñar (¿el último de esta legislatura?). El punto más importante del orden del día fue la aprobación de los presupuestos municipales para el año 2011. El tema da mucho de si y le dedicaremos más tiempo en los próximos días analizando tendencias y desarrollando cada capítulo. De todas formas, vamos a realizar un pequeño resumen que de forma sencilla explique la estructura del presupuesto municipal. Este presupuesto no deja de ser una declaración de intenciones (que no es poco), dado que la realidad la describe la liquidación, es decir, lo que realmente se ha ingresado y gastado y obviamente esto no se sabe hasta que finaliza el año.

El presupuesto se expone en dos grandes áreas: Ingresos (que recoge las previsiones de los fondos que se van a obtener a lo largo del año) y Gastos (que define lo que se va a gastar en el año). Tanto los ingresos como los gastos se desglosan en capítulos que comentaremos a continuación. Una vez al año los Ayuntamientos deben realizar su presupuesto. Este presupuesto se tiene que realizar condicionado por lo establecido en la Ley Reguladora de Bases de Régimen local y la Ley de Haciendas locales por lo que a diferencia de una empresa privada existen otras normas que regulan la realización de estos presupuestos. Las cifras que se indican en cada capítulo son las aprobadas en el pleno que se celebró el pasado jueves.

INGRESOS (1.842.272,28 €)

• Capítulo 1 (920.500 €). Impuestos Directos: Recoge los impuestos directos a percibir por parte de la entidad local. I.B.I., Impuesto de Vehículos, I.B.I especial (el que paga el Pantano) y I.A.E. (actividades empresariales).
• Capítulo 2 (20.000 €). Impuestos Indirectos: Básicamente las licencias de las obras que se tenga previsto que se realicen en el municipio.
• Capítulo 3 (436.850 €). Tasas, licencias y precios públicos: Agua, alcantarillado, basuras, licencias, sanciones, piscinas, camping, vados, terrazas, etc.
• Capítulo 4 (374.972,28 €). Transferencias corrientes: Los ingresos que el Ayto recibe de otras administraciones para utilizar en gastos corrientes. Provienen de tributos del estado, Junta de CyL o Diputación. También estarían incluidos los patrocinios, donaciones o convenios con entidades privadas.
• Capítulo 5 (89.950 €). Ingresos Patrimoniales: Los procedentes de la gestión del patrimonio municipal como intereses de cuentas, arrendamientos de fincas, locales de negocio (Pinar, Soto, camping), Coto de caza, pastos, etc.
• Los Capítulos 6, 7, 8 y 9 tienen presupuestados 0 €. Ya explicaremos la utilidad de estos capítulos dado que alguno de ellos se utilizará posteriormente.

GASTOS (1.842.272,28 €)

• Capítulo 1 (493.494,73 €). Gastos de personal: Sueldos de los trabajadores tanto laborales como funcionarios, cuotas a la seguridad social y fondos sociales
• Capítulo 2 (778.600 €). Gastos corrientes y servicios: Luz, limpieza, teléfono, combustibles, seguros, fiestas, mantenimiento, etc. En definitiva,  lo necesario para que Boñar "funcione".
• Capítulo 3 (6.257,93 €). Gastos financieros: Los intereses por préstamos del dinero que debe el Ayto.y los gastos bancarios.
• Capítulo 4 (61.500 €). Transferencias corrientes: Las subvenciones que el Ayto otorga a entidades o particulares. Ayudas sociales, ONG´s.
• Capítulo 6 (369.907,79 €). Inversiones Reales: Lo que se tiene previsto gastar en edificios, terrenos, maquinaria, mobiliario o equipamiento. Son los proyectos que el gobierno municipal señale como objetivos para el año. Ya desarrollaremos este capítulo, que es uno de los mas importantes.
• Capítulo 7 (14.400 €). Transferencias de Capital: Son los gastos que el Ayuntamiento transfiere a otras entidades para que puedan desarrollar también inversiones, es decir, proyectos de obras donde el Ayuntamiento colabora con una aportación económica.
• Capítulo 8 (0 €). Activos financieros: No hay nínguna cantidad presupuestada en este capítulo.
• Capítulo 9 (118.111,83 €). Pasivos Financieros: Pago de los préstamos contratados por el Ayuntamiento.

Convenio colectivo del Ayto. de Boñar

Un convenio colectivo es un acuerdo entre representantes de las empresas y los representantes de los trabajadores como resultado de una negociación colectiva en materia laboral. Mediante un convenio colectivo, empresarios y trabajadores regulan las condiciones de trabajo y productividad, y como contrapartida se pactan una serie de obligaciones recíprocas que acuerdan una paz laboral.

El convenio colectivo que regula a los trabajadores del Ayto de Boñar  se remonta a hace más de 10 años aunque sigue vigente mientras no exista un nuevo acuerdo. El acuerdo se prorroga de año en año si ninguna de las partes lo denuncia con mas de un mes de antelación. En ese caso se iniciaría la negociación del nuevo convenio. Asi está desde diciembre de 2002.

Si alguien quiere consultar el convenio colectivo actual lo puede obtener si pincha aquí. Con una rápida lectura se  puede comprobar el vacio en algunas cuestiones laborales y la indefinición en cuestiones que han provocado durante estos últimos años problemas en cuanto a la realización de trabajos y expedientes a trabajadores que con un convenio más detallado se hubieran solventado. El ejemplo mas claro fue la avería del agua en Valdecastillo el año pasado.

El convenio colectivo debe de ofrecer a los trabajadores municipales unas condiciones sociales y económicas comparables a otros ayuntamientos de un tamaño similar. Pero no debemos de olvidarnos de que como empleados municipales deben de trabajar en bien del municipio y para ello son imprescindibles aplicar determinadas clausulas que tambien se aplican en otros ayuntamientos y que en el convenio actual no aparecen:

• Disponibilidad en sábados, domingos y festivos. El servicio de limpieza debe de funcionar los domingos, sobre todo en verano despues de una noche de fiesta. Existen averías que el personal municipal debería de resolver independientemente del día en que ocurran y que no haya que subcontratar empresas para solventarlas. Si queremos fomentar el turismo, los festivos obligatoriamente son las fechas dónde más trabajo se genera para el personal municipal y por tanto hay que definir la disponibilidad.
• Disponibilidad nocturna: Porque hay reparaciones o intervenciones que para que produzcan el mínimo impacto deberían de realizarse por la noche. Por ejemplo: ¿Tiene alguien alguna de duda de cual es la hora adecuada para un corte de agua en agosto para una reparación?
• Productividad: El mensaje es doble ya que advierte al que no cumpla con sus obligaciones y premiaría al trabajador que realiza su trabajo por encima de lo solicitado.

Que nadie se olvide que son casi 500.000 € cada año presupuestados en gastos de personal. Supone el 27% del  total de los gastos del ayuntamiento. Hay que dedicar tiempo y esfuerzos a esta cuestión.

Semana Santa

Quedan escasos días para el Viernes de Dolores, inicio de la Semana Santa. Salvo el Pilar no hay otra fecha en el año en la que se supere la rentabilidad económica que supone para la hostelería y el comercio. Muchas visitas de turistas, hijos del pueblo y transeúntes varios. Hay una serie de consideraciones al respecto de estas fiestas y las posibilidades que ofrecen:

• Procesión de Viernes Santo: En muchos kilómetros a la redonda no se encuentra una procesión similar en calidad y cantidad de imágenes a la que se celebra en Boñar. Ni yendo hacia el norte en Asturias, ni Cistierna, ni Pola de Gordón. Hay que ir hasta León donde la Semana Santa ya está catalogada de Interés Turístico Internacional para encontrar algo parecido. ¿Dónde está ayuda del Ayuntamiento?¿Cual es la promoción realizada? No acudamos al discurso fácil de que es un tema religioso y esto debe de ser independiente del gobierno municipal. Un carnaval, un desfile de carrozas o cualquier evento que se celebrara en Boñar con una entidad equivalente a esta procesión seguro que no generaba ninguna duda en cuanto a que seria necesario que obtuviera ayudas municipales. Independientemente de las creencias religiosas de cada uno el Viernes Santo en Boñar es especial. Durante muchos años, varias generaciones han estado en el mismo lugar, el mismo día y a la misma hora. A eso se le llama tradición. Un cartel promocional para anunciarlo en el entorno, potenciar la banda local, contratar una banda de cornetas y tambores adicional o poner el parque móvil municipal a disposición de los distintos grupos que trabajan para que la procesión salga serviría de mucha ayuda.
• Tradiciones: Las procesiones (Domingo de Ramos, Viernes Santo y Encuentro), la limonada, los canutillos de Jueves Santo, las enormes carracas que todavía existen escondidas en algún rincón, el bacalao y seguro que muchas más cosas que se nos escapan. Todo esto son señas de identidad de Boñar al igual que el Puente Viejo, Las Caldas o El Negrillón. Vamos a mantenerlas, potenciarlas y publicitarlas.
• Turismo: La ocupación hotelera está al 100% (y si no es así habrá que preguntarse que es lo que falla). Todo el que duerma en alojamientos del municipio tiene que tener un folleto de lo que hay que ver, hacer, comer, comprar, etc. Cuanta gente aprovecha estas fiestas para buscar alojamiento para el verano: ayudémosles a encontrarlo. Los que vengan de paso hay que facilitarles información de las posibilidades de la zona. El camping está cerrado, hay que plantearse su apertura en estas fechas.

Valgan como ejemplo los artículos que hoy se publican con respecto a la actividad economica que genera la Semana Santa en León capital y que en su medida perfectamente se pueden extrapolar al municipio de Boñar:

LOS TURISTAS INCREMENTAN UN 680 % LA ACTIVIDAD ECONOMICA EN SEMANA SANTA

SEMANA SANTA UN FILON QUE HAY QUE CUIDAR

Accesibilidad

La accesibilidad es el grado en el que todas las personas pueden utilizar un objeto, visitar un lugar o acceder a un servicio, independientemente de sus capacidades técnicas, cognitivas o físicas. En nuestro pueblo el grado de accesibilidad para circular por las aceras deja mucho que desear.

Cualquier persona que se de un paseo desde el barrio de las Eras hacia la Plaza, desde la Ermita de San Roque hasta el cruce del Soto o incluso hasta el final de la Corredera puede comprobar que en cuestiones de accesibilidad es una autentica carrera de obstáculos. Sirva como ejemplo la coleccion de fotos que se adjunta. Un anciano con un bastón o muletas, una persona con cualquier minusvalía, un carrito de la compra o un cochecito con un niño no consigue avanzar muchos metros sin tener que realizar maniobras dignas en algunos casos de la ayuda de Jesús Calleja por la altura de las aceras. Lo más llamativo es que incluso no sólo en los cruces de las calles existe este problema, sino que prácticamente todos los pasos de peatones carecen de rebajes de aceras (con la excepción de la Plaza del Negrillón). La obra puede ser acometida perfectamente por el personal municipal y su coste no va mas allá que del propio material a utilizar. 

No es un pequeño detalle. Cualquiera que pasee por el pueblo se habrá dado cuenta de la necesidad de solventar este problema. ¿No hay urgencia para esto? Pues parece que no.

Los 80.000 euros invertidos en la reparación de aceras hace un año se olvidaron de estos "detalles" 

Los 36.000 euros que el Ayto invirtió para la construcción de un ascensor en el edificio consistorial permitirán acceder a las personas a la parte superior fácilmente, pero con que seguridad va a llegar la persona que necesite utilizar ese ascensor al Ayuntamiento?

Valdehuesa. Capital del turismo de aventura

Valdehuesa por si solo podría formar un pequeño parque temático de la naturaleza y del deporte de aventura. En un entorno muy reducido se pueden practicar diversas actividades con el aliciente adicional de disponer del Museo de Fauna Salvaje y restaurantes en la zona que lo vínculan al turismo familiar. Afortunadamente, Valdehuesa no es un caso aislado en el municipio y disponemos de otras areas que deberían desarrollarse para este fin (Lodares, Pardomino, Vozmediano, etc)

• Escalada
• Cicloturismo
• Senderismo
• Trekking
• Windsurf
• Piragüismo
• Trial
• Orientación
• Caza
• Pesca
• Micología
• ...

La diferencia entre turismo de aventura y deportes de aventura, estaría en que en para la segunda actividad hace falta una preparación mínima y un equipo apropiado, como practicar rappel, escalada, carreras de aventura o montañismo. La gran ventaja es que aquí se puede practicar tanto una modalidad como la otra. Independientemente del grave problema que Boñar tiene con Internet (salvo la página del museo no hay información existente en la web), la pésima política municipal relacionada con la publicidad hace que esta zona sea únicamente conocida a través del boca-oreja. El presupuesto destina una partida importante a la publicidad. ¿Donde la vemos? ¿en que medios? El impacto es nulo. En la práctica no se puede decir otra cosa que es un dinero mal gastado, porque no consigue el objetivo para el que está destinado.

A problemas concretos soluciones concretas:

• Destinar la partida de publicidad actual a un plan de comunicación del turismo de aventura, familiar o hacia donde lo queramos orientar. (Revistas especializadas, webs de referencia, ferias del sector)  Debe de ser austero, porque las condiciones económicas así lo exigen, pero si no nos equivocamos actualmente hay más de 4.000 euros presupuestados (el presupuesto se aprueba la semana próxima, a ver cual es la partida destinada a este fin)
• Existen dos empresas en Boñar que ya realizan actividades de este tipo. Pormaventura y Kayac Pico Azul. Lo más barato del mundo es hablar. ¿Que necesitan? ¿Que tendencias hay? ¿Que estamos haciendo mal o bien? ¿Donde está nuestra competencia?
• Organización de (al menos) un evento anual de cualquier deporte o actividad de aventura (concentración de quads, 4X4, cicloturismo, mountain bike, piragüismo, trial, running, carrera de montaña u orientacion, caza, etc)
• Museo de Fauna Salvaje: aunque sea una fundación privada la relación con el Ayto debe de dar mucho más de si. No hay mas que comparar el museo de la Siderurgia y Sabero. Muchisimas actividades a lo largo del año. 
• Implicación de colectivos: Club 42 N 5W, Sociedad de Cazadores, Cruz Roja, etc, Nos consta que se han puesto a disposición del Ayto para organizar, colaborar o lo que sea necesario.

Mientras tanto...después de 4 años en el poder, al equipo de gobierno actual se le ocurre plantear como nuevo reto fomentar el turismo. y se jacta de que el desarrollo en la zona no tiene "precedentes cercanos". Que cada uno saque sus conclusiones