Aprobada Candidatura Municipales 2015

Accidente en Calle Escuelas

Desde todos los grupos políticos se ha solicitado al equipo de gobierno una solución a la Calle Escuelas para limitar la...

Posted by Populares de Boñar on Sábado, 31 de enero de 2015

Jornada sábado 6 diciembre 17:30

http://www.diariodeleon.es/noticias/provincia/pp-recurre-colaboracion-ciudadana-programa-electoral_940399.html

Contamos con tu participación.

Homenajes y reconocimientos

Un recurso poco utilizado por parte de nuestro gobierno local es el de homenajear y reconocer a personas o instituciones. En los últimos años salvo el nombre de D.Isidro al mercadillo cubierto y la polémica por el reconocimiento a Manuel Díez Rollán los actos de este tipo estan abandonados.

No nos cabe ninguna duda de que serían agradecidos por los vecinos la realización de homenajes y reconocimientos públicos. Un acto sencillo dentro del entorno de las fiestas patronales o como eventos independientes sería suficiente en la mayoría de los casos. Proponemos algunos como:

• Todos los concejales y alcaldes de la democracia. Se perdió la oportunidad de realizar un acto como consecuencia del aniversario de los 30 años de las elecciones municipales del 79 y que muchos ayuntamientos celebraron en el 2009. No esperemos más tiempo.
• Colocación de fotografía o retrato de todos los alcaldes conocidos en el salon de plenos
• Homenaje al veraneante mas antiguo. Este reconocimiento se llevaba realizando desde hace mucho tiempo y se discontinuó hace años. En el camping y en el pueblo hay veraneantes que llevan muchos años disfrutando sus vacaciones y esto hay que agradecerlo.
• Reunión de quintos (y quintas): Los que cumplan los 50 o 60 o más años tanto en Boñar como en los distintos pueblos. Cooperar para la reunión de todos los que en algún momento de su vida residieron en el municipio
• Homenaje a Boñarenses cuya labor profesional o social dentro o fuera del municipio merezca un reconocimiento público. Todos tenemos constancia de hijos del pueblo que por sus méritos han sido reconocidos, existiendo constancia en prensa, radio y televisión. ¿Porqué no hacerlo también en su pueblo?
• Aniversario del Pantano de Vegamián y resto de pueblos: Además de la fiesta de San Antonio o la Pastora de Lodares fomentar la reunión de todos aquellos que tienen lazos con el valle de Vegamián y los pueblos inundados por el pantano.
• Empresarios que llevan el nombre de Boñar en sus negocios y continuamente promocionan nuestro municipio.
• "Boñarenses por el mundo": Que mejores pregoneros podrían tener las fiestas que todos aquellos que viven fuera de nuestras fronteras, a veces en paises remotos y que aprovechan unos pocos días (a veces cada varios años) para volver a su pueblo.
• Gala del deporte Boñarense: En otros municipios del tamaño de Boñar se realiza una pequeña fiesta en la que se premia a los participantes en las escuelas municipales, equipos deportivos y se destacan los logros realizados durante el año.
• Vecinos que cumplen 100 años: Actualmente si se está realizando este reconocimiento, pero se podría ampliar a los 80 o 90 años
• Y seguro que muchos más que no hayamos pensado y que nuestros lectores nos podrían proponer

Negociar, solicitar, exigir, instar....

Otras formaciones políticas prometen realizar algunas cuestiones que se escapan al ámbito municipal. Cada uno sabrá si lo que dice está exclusivamente en su mano ejecutarlo.

Existen determinados asuntos en los que la competencia no es directamente local debido a que su presupuesto debe de ser acometido por otras administraciones públicas (o privadas) o su decisión no le corresponde al gobierno muncipal. En cambio, la responsabilidad de solicitar e insistir en su solución si debe de ser un objetivo a cumplir. 

Consideramos que todas aquellas cuestiones que dependen de terceros no deben de formar parte de un programa electoral ya que su ejecución no está en la mano del equipo de gobierno, pero si queremos repasarlos, porque nuestra intención está en reclamarlos con "trazabilidad" de las gestiones realizadas. Nuestros lectores nos han enviado muchos de estos temas a través del correo electrónico, por lo que la inquietud por la resolución de los mismos es manifiesta:

• El Pilar Fiesta de Interés Provincial
• Semana Santa Fiesta de Interés Provincial
• Puente Viejo, Horreos y torreón de La Vega: solicitud como Bienes de Interés Cultural (BIC)
• Enlace de Felechas con la C-626
• Vehículo 4X4 para Centro de Salud
• Solicitud de un coagulómetro portátil para medición de Sintrom en Centro de Salud y aparato de rayos
• Recuperación de la C/ Luis Guardo
• Gestionar con Agustinos la recuperación del Albergue y la explotación de las aguas termales
• Desvío del tráfico para que no pase por delante del Ayuntamiento creando una zona peatonal.
• Exigir a la subdelegación del gobierno más medios de la guardia civil y vigilancia en cuanto al tráfico de drogas.
• Apertura guardería
• Mayor frecuencia de trenes y autobuses en fines de semana, festivos y vacaciones. Ruta hacia la montaña y Asturias en autobús.
• Recuperación del pueblo de Utrero para campamentos de verano
• Gestion propia del Campamento del Soto
• Recuperación del camping de Ensidesa
• Reparación del acceso al campanario y posibilidad de visitarlo turisticamente.
• Reparación del reloj del campanario.
• Gestionar con la federacion de piragüismo la instalacion de infraestructuras permanentes en el pantano
• Polígono industrial, residencia de ancianos, Centro de Día.
• Creación de museo etnográfico.
• Etc, etc.

Índice de Transparencia en los Ayuntamientos (ITA)

El ITA constituye una herramienta para medir el indice de transparencia ante la sociedad y los ciudadanos de los Ayuntamientos españoles. Este es el tercer año de aplicación (2010) y se evalua la transparencia de 110 ayuntamientos. Boñar no forma parte de este estudio, pero si podemos meditar acerca de los indicadores que se utilizan para valorar la transparencia y si realmente los vecinos disponen de la informacion suficiente para saber lo que deben acerca de su ayuntamiento. Bilbao, Ponferrada, Gijón, Puerto de Santa María, Sabadell y Sant Cugat del Vallés han obtenido la máxima puntuación.

Aunque en la página web de Transparencia Internacional se puede obtener mucha mas información sobre el ranking de Ayuntamientos españoles y su transparencia, el estudio recorre cinco áreas donde se puntúan los indicadores que luego se evalúan en el ITA. Estas áreas son las siguientes:

• Información sobre la Corporación municipal
• Relaciones con los ciudadanos y la sociedad
• Transparencia económico-financiera
• Transparencia en las contrataciones de servicios
• Transparencia en materias de urbanismo y obras públicas

Si nuestros lectores disponen de un minuto y pinchan aquí, pueden obtener los 80 indicadores de transparencia y pueden valorar en cuantos de ellos se ofrece información actualmente a los vecinos de Boñar y por lo tanto cual sería la puntuación que obtendría nuestro municipio. La mayoría de estos indicadores serian fácilmente publicables en una web municipal de forma que fueran accesibles a todo el mundo. Actualmente el panorama ofrecido es bastante diferente a lo adecuado.

El objetivo del Partido Popular de Boñar es alcanzar un índice de transparencia acorde a lo que las organizaciones internacionales demandan, pero sobre todo a lo que la razón obliga. Además, todos los datos son conocidos y publicables, por lo que si la intención es de ser transparente se podría aplicar inmediatamente.

Instalaciones Deportivas y Deporte

Aparentemente las instalaciones deportivas en Boñar son suficientes y permitirían realizar distintas actividades deportivas, pero si repasamos cada una de las infraestructuras apreciamos carencias que hay que solucionar

Lo que está....

• Campo de fútbol: El estado del campo de fútbol es de total abandono. El sistema de riego estropeado y no existir ningun cuidado a lo largo del año han conseguido que se alcance su estado actual. Un cuidado profesional, periódico y reparar el riego permitiria organizar eventos como el del pasado verano de un campeonato infantil, torneos veraniegos de fútbol 7 para veteranos (o infantiles), proponer la utilización de las instalaciones a equipos de categorías superiores de la región, alquiler del mismo para su utilización y por supuesto alentar a que en el  municipio tuviera oportunidad de disponer de equipos propios. Las infraestructuras son para utilizarlas, mantenerlas y si se permite explotarlas economicámente. El campo de fútbol, tal y como está ahora mismo,  es la peor tarjeta de presentación del Soto.
• Pistas de Tenis: Aunque existe una puerta con un candado, hay un agujero en la valla por donde se cuela el que quiere jugar. Sus condiciones son aceptables, aunque habría que pintar y arreglar los accesos. Utilizar la pista de tenis es imposible si no conoces el procedimiento (¿Cómo y dónde se alquila la pista?. Si quiero jugar esta tarde, ¿cómo lo hago?). Bien por el torneo de verano, hay que potenciarlo, pero mejor si además volvemos a una escuela de tenis y las actividades que se realizaban en veranos pretéritos.
• Pistas del Soto: Sin pintar, sin renovar el equipamiento. Manifiestamente mejorables
• Pabellón de Valles: Utilizado por las escuelas municipales y por actividades para mayores. Mejoraría con otro tipo de superficie. Muy frío en invierno y muy caluroso en verano. El acceso en coche muy complicado, hay que buscar una solución a este tema. Para las actividades con participación de menos personas sería ideal otra instalación mas pequeña y mejor acondicionada.
• Mercadillo Cubierto: Rocódromo, bolera, pista de squash, pero en vez de construir una instalación netamente deportiva se ha cubierto un espacio y luego se ha decidido utilizarlo como una infraestructura deportiva. Asi se ha conseguido lo que salido.

Lo que está, pero se ha perdido...

• Lago del Camping: limpiarlo, acondicionado para unas pequeñas piraguas. Escuela de pesca
• Pared de Valdehuesa: marcar el acceso, despejar una zona para un pequeño aparcamiento, señalar las vías en la pared. Todos los fines de semana hay gente.
• Trial en Vozmediano: Contactar con personas implicadas y intentar volver a organizar eventos como los realizados
• Parapente: Señalar y adecuar el acceso a la Muela
• Piraguismo: ¿El dinero invertido en el pantano se va a perder?. ¿No se puede avanzar en lo realizado?¿Que ha ocurrido con los campeonatos?
• Mountain Bike, Trekking: A dia de hoy no hay guía, web o folleto que indique a los aficionados ninguna ruta local. Primero hay que informar y luego seguro que recibimos visitas. Poca gente viene "a la aventura" sin tener información previa. Estamos hablando de cosas tan sencillas como esto (pinchar aqui).

Y lo que tenemos que empezar a pensar que deberia de existir...

• Pádel:  La inversión requerida para estas instalaciones es relativamente baja. Deporte de moda. Todas las pistas que se crean tienen muy alta demanda y una continua ocupación. Los practicantes abarcan un abanico de edades amplísimo y su aprendizaje es mas sencillo que otras disciplinas.
• Golf: Villapadierna (cerca de Cistierna) dispone de un campo rústico. y cualquiera puede comprobar el alto grado de satisfacción. Otra nota de prensa relacionado con el tema.. Ponemos el ejemplo de Villapadierna para reflejar la cercanía tanto de este deporte y la alta rentabilidad turistica que supone.  Un campo de prácticas es sencillo de abordar, pero un campo de golf es un tema complejo pero para el que habria que ir dando pasos previos para planteárselo a largo plazo como bandera de un turismo de calidad que ahora no disponemos. No esperemos a que otros municipios empiecen antes.
• Actividades para adultos y tercera edad: Potenciar las existentes y ofrecer las mas demandadas en otros lugares (Pilates, Tai-Chi, etc)
• Escuela de esquí: Posibilidad de practicar esquí durante toda la temporada con desplazamiento, ayudas al equipamiento, forfait, monitores etc. No se puede limitar a un día que paga la Diputación al año. No se puede financiar al 100% pero si hacerlo mas accesible a las familias dada en la ubicación en que se encuentra Boñar.
• Rafting, aguas bravas, deporte de aventura: Coordinar con las empresas del sector que medidas deberia de tomar el Ayuntamiento para facilitar su práctica.
• Windsurf, vela: El pantano. La gran asignatura pendiente
• Ayudas a equipos federados o en competiciones de liga regular: Fútbol sala, Bolos, Lucha Leonesa, Mountain Bike, Orientación, etc
• Calendario de pruebas deportivas: Torneos de verano, evento de mountain bike, cicloturismo u orientacion, prueba de running o trial running, futbol 7, torneos infantiles y de veteranos, campus de tenis, concentraciones de parapente, pruebas de quad, trial o 4X4, gala del deporte Boñarense con los participantes en las escuelas municipales....

El debate no se va a realizar

Después de la propuesta de la realización de un debate entre los candidatos o un evento que fuera similar a "Tengo una pregunta para usted" se iniciaron inmediatamente los contactos con todas las fuerzas políticas para concretar la organización de dicho acto durante la campaña electoral. Después de varias conversaciones individuales y conjuntas con los líderes de todas las formaciones no se ha conseguido formalizar un debate que permita a los vecinos escuchar simultáneamente a todos los candidatos que se presentan a las elecciones municipales de Boñar.

La respuesta por parte de cada uno de los partidos se podría resumir según se indica a continuación:

• PSOE: No desea realizar ningún evento de este tipo
• IU: Está dispuesto a celebrar el evento
• UPL: No tiene fechas disponibles
• UPyD: Está dispuesto a celebrar el evento, pero en caso de no asistir todos, no quiere que haya preguntas por parte del público
• PP: Está dispuesto a celebrar el evento

No queremos realizar ningún comentario adicional ya que todos los líderes pueden informar directamente del desarrollo de las conversaciones. Cada uno de los partidos políticos explicará a sus votantes y al resto de vecinos las razones de su decisión. Desde el Partido Popular de Boñar considerabamos que era una fórmula magnífica y novedosa para contrastar a todos los candidatos en un acto sin precedentes hasta la fecha.

Por intentarlo que no haya quedado. En otra ocasión será.


Con respecto al tema de los carteles electorales nos hemos limitado a colocar los que anunciaban el mitin del pasado viernes y unos pocos genéricos del Partido Popular (dos como mucho por pueblo). Todos ellos estan colocados con cinta adhesiva que permite que se retiren fácilmente. Después de haber propuesto a los demás partidos políticos la no colocación de los mismos y basar nuestro programa en el ahorro y en el embellecimiento de nuestro municipio consideramos que lo mas coherente era no colocar mas publicidad en las fachadas, contenedores y demás elementos de mobiliario urbano.

Ferias y mercados

Una feria es un evento social, económico y cultural  que se lleva a cabo en una sede y que llega a abarcar generalmente un tema o propósito común. El fin puede ser cultural, pero el objetivo primordial de todas las ferias es la estimulación comercial. 

Tradicionalmente el dia de mercado en Boñar es el lunes y nadie niega que comercialmente todos los negocios se ven beneficiados de dicha actividad. Un lunes como el pasado con el mercado en la Plaza, con buen tiempo y con bastantes puestos supone un empujón a los negocios locales que ven aumentadas sus ventas por la visita de los forasteros y el mayor movimiento de los vecinos locales.

Hojeando el Zaragozano uno tiene oportunidad de revisar cuales son las ferias y mercados en todos los pueblos de España. En Boñar, además de todos los lunes del año (esto no se indica en el Zaragozano y hay que corregirlo), tradicionalmente existen las siguientes ferias (aunque ya no se celebran):

• 2 de Febrero
• 19 de Marzo
• 12 de Octubre
• 27 de Noviembre

Muchas de ellas estaban influenciadas casi al 100%  por el trato de ganado (ahora se realiza directamente en las pocas explotaciones que se mantienen), pero no por ello se tienen que dejar de desvincular dichas ferias de una actividad comercial que debería ser potenciada por  eventos deportivos, gastronómicos o culturales. Una prueba deportiva (running, mountain bike), unas jornadas gastronómicas con menú en los distintos restaurantes o aprovechar algunas como la feria de cerámica o la semana micólogica ya consolidadas solo suponen beneficios para el municipio.

Y el Pilar...es la gran fiesta de Boñar y la jornada comercialmente mas rentable del año. Una tradición asi no se mantiene por si sola, hay que potenciarla y cuidarla. Vamos a trabajarlo para que cada año tengamos la sensación de que viene mas gente y que van a quedar con ganas de volver al año siguiente.

Hosteleros, comerciantes, empresarios, asociaciones de todo tipo y como, no los partidos políticos tenemos que encontrar como aumentar la actividad económica en nuestro municipio y una de las pocas herramientas que disponemos son las ferias y mercados. Busquemos que fechas y que eventos debemos de organizar para mejorar. Seamos originales y prácticos. Diferenciémonos del resto. Esto es marketing puro para captar clientes que en nuestro caso deben de ser visitantes. Otros pueblos ya han conseguido hacerse un sitio con su evento. Encontremos nuestro nicho de mercado.

Las ferias se crearon en la Edad Media para fomentar el comercio y la actividad ecónomica. Exactamente lo que necesitamos ahora mismo.

Informe económico Caja España Caja Duero 2011

Aprovechando que hoy se publica el informe económico que Caja España realiza, comentamos alguno de los puntos que hacen referencia a nuestro municipio. Si se pincha en la imagen se puede acceder al informe de Boñar.

El estudio recorre varias áreas distintas que por si solas se autoexplican. Al leer el informe cada persona sacará sus propias conclusiones y le resultaran mas llamativos unos datos que otros. De todas formas destacamos algun punto como:

• Ocio y lugares de interes: No está catalogado ningun BIC (Bien de Interés Cultural) en todo el municipio de Boñar.
• Demografía: Confirma lo que indicábamos semanas atras con el crecimiento negativo de población. Por otra parte las tasas demográficas arrojan unos índices mucho mas desfavorables que las medias  de la comunidad autónoma y la nacional.
• Estructura productiva: El 55% de las personas trabaja en servicios (hosteleria, comercio, etc). En la construcción un 16% (que se habrá visto afectado en el 2011 por la crisis), un 18% en industria que se verá sensiblemente reducido con el cierre de talcos y todavía resiste un 10% trabajando en agricultura (y ganadería)
• Mercado de trabajo: Boñar tiene un paro de casi un 10% con 131 parados. ¿Esto es asi?
• Vivienda: El municipio tiene más de un 20% de viviendas vacias sobre el total de viviendas familiares.

No es una foto en la que salgamos muy bien. A ver si en el próximo informe mejoramos algun ratio.

Servicios Básicos

Según la Ley de Bases de Regimen Local hay una serie de servicios que todos los municipios deben de prestar:

•  Alumbrado Público
• Cementerio
• Limpieza Viaria
• Abastecimiento domiciliario de agua potable
• Alcantarillado
• Acceso a los núcleos de población
• Pavimentación de las vías públicas
• Control de alimentos y bebidas

A medida que la población del municipio crece los servicios básicos a prestar deben aumentar. Los servicios indicados anteriormente son los que debe prestar un municipio de menos de 5.000 habitantes. En caso de municipios con mas de 5.000 habitantes hay que añadir más servicios obligatorios (y Boñar ya dispone de algunos) como:

• Parque público
• Biblioteca pública
• Mercado
• Tratamiento de residuos

Revisemos cual es el nivel prestado de estos servicios en todos los pueblos y en zonas de Boñar. Planifiquemos la ejecución de las obras necesarias para adecuar estos servicios, priorizando las obras más urgentes a lo largo de los cuatro años. Valorar si en algunos casos se puede esperar a la subvención de turno para reparar o hay que ejecutar la obra inmediatamente. Cada uno de los puntos anteriores se puede ir detallando por pueblo o zona de Boñar realizando un informe consensuado de mejora de infraestructuras que deberia de servir de "hoja de ruta" a lo largo de toda la legislatura.

Boñar también tiene vecinos. Mancomunidades

El municipio de Boñar linda con los municipios de Puebla de Lillo, Reyero, Crémenes, Sabero,  La Ercina, Vegaquemada, Valdepiélago y Valdelugueros. La Vecilla, pese a ser la capital de municipio (junto con Vegaquemada) mas cercana a Boñar no tiene ninguna frontera en común. Las comunicaciones con unos son mas directas debido a que existe una carretera que nos une y con otros únicamente solo se accede a través del monte o caminos forestales. La relacion histórica  ha sido mas cercana con algunos y con otros inexistente. Lo que está claro es que con todos ellos tendremos temas que acordar, discutir o mejorar. Reducción de costes en servicios comunes, acondicionamiento de caminos, iniciativas turísticas o empresariales puede ir en gran medida potenciadas por la relación entre los municipios.

A los municipios vecinos de Valdelugueros, Valdepiélago y La Vecilla se han unido hace tiempo también los de Cármenes y Santa Colomba para formar la Mancomunidad del Curueño. Sirva como ejemplo la web de una colaboración que va mas allá de fomentar el turismo.

Otro ejemplo cercano es la Mancomunidad Alto Esla-Cea que engloba a los municipios de Cistierna, La Ercina, Prado de la Guzpeña, Sabero, Valderrueda y Cebanico que comparten gastos como la piscina climatizada, realizan talleres de empleo, organizacion de ferias, etc.

Por nuestra parte, quizás debido a nuestra ubicación geográfica y a la vertebración que supone una carretera común, los municipios de  Reyero y Puebla de Lillo serian los llamados a que buscaramos vías de colaboracion  mútua.

Cuestionario de preguntas a Amable Pascual

Se ha publicado un cuestionario de preguntas a Amable Pascual en el blog "Donde mas corre el Agua". También se publican las de otros candidatos. Muy interesante.

Pinchando en la foto se accede al cuestionario

Web de Turismo

Uno de los objetivos a corto plazo por parte del PP de Boñar sería la creación de una Web mediante la cual los potenciales turistas puedan obtener toda la información necesaria para programar su visita a nuestro municipio. Esta página que debería ser independiente de la web municipal (los vecinos necesitan otro tipo de información) tiene que aspirar a cumplir ciertos objetivos que podrian ampliarse en fases sucesivas:

1. Consensuada con los empresarios locales: Vamos a hablar y a escuchar. ¿Que queremos conseguir? ¿Que fechas queremos potenciar? ¿Promociones vía web? ¿Podemos delegar las reservas en una empresa especializada?
2. Dónde dormir, comer, comprar: Los turistas cada vez son mas exigentes, la información tiene que ser clara y profesional. Precios, categoría, disponibilidad, fotografías, ubicación, cajeros, bancos, farmacias, médicos. Cualquiera que organice sus vacaciones utilizando Internet (que cada vez son más personas) sabe a que nos estamos refiriendo.
3. Que hacer: Excursiones cercanas y también en un radio de algunos Km, senderismo, visitas a museos, lugares típicos, recomendable para familias, deporte extremo, cursos, fiestas, tradiciones, horarios, etc.
4. Como llegar: Mapa de carreteras, horarios de transporte público, taxis, coordenadas GPS, etc.
5. Fácil de mantener: La página debe tener un mantenimiento sencillo y ágil. No hay nada peor que una web que no se modifique en semanas y no actualice sus contenidos.
6. Idiomas: Abramos la puerta al mundo global. Por lo menos que esté traducida al  inglés y si es posible también en portugués que son turistas que nos visitan mucho durante el invierno.
7. Interactiva y vinculada a redes sociales: Si el visitante considera que no adquiere información suficiente tiene que existir la posibilidad de que la amplíe via mail con una respuesta razonablemente rápida. Incluso valorar si en épocas de más demanda (Verano, Puentes, Semana Santa) se pueda anunciar un teléfono de información turística para recibir llamadas. Por otra parte las redes sociales (Facebook, Twitter, tuenti...) son herramientas de fidelización y que permiten compartir datos. El 90% de las personas que ahora mismo estan leyendo este texto seguro que tienen perfil en alguna red social, verdad?.
8. El que da primero da dos veces: En nuestro entorno no  hay ningún municipio con algo parecido. Seamos pioneros. Innovemos. No esperemos a que otros den el primer paso.

En estos casos viene bien aprender de otras experiencias. Nos hemos permitido recoger algunas páginas de municipios que no son muy distintos a Boñar en cuanto a ubicación y habitantes, cuyas webs pueden darnos una idea de lo que queremos conseguir:

• Benasque: Municipio Oscense del Pirineo Aragones con unos 1700 habitantes. Cerca de la estación de esquí de Cerler. http://www.turismobenasque.com/index.html

• L'alt Berguedá: Engloba varios municipios de Barcelona próximos al Pirineo. http://www.altbergueda.com/

• Liébana y Picos de Europa: Comarca de Picos de Europa relativamente cercana a Boñar en Cantabria. http://www.liebanaypicosdeeuropa.com/

• Baja Montaña: Comarca navarra. Ejemplo de web muy sencilla e instructiva http://www.bajamontana.com/

Ojalá cuando alguien realice una búsqueda en google y introduzca "turismo Boñar", "alojamiento Boñar" o "senderismo Boñar" obtenga una web concreta que le permita directamente enterarse sobre nuestro municipio y no cambiar de destino por falta de información.

Propuesta de Debate y "Tengo una pregunta para usted"

El Partido Popular de Boñar ha enviado una nota de prensa a los medios de comunicación que a continuación transcribimos.

El PP de Boñar propone un debate entre todos los candidatos siguiendo el formato del programa de televisión “Tengo una pregunta para usted”

El Partido Popular de Boñar propone al resto de formaciones políticas que van a concurrir a las elecciones municipales (PSOE, UPL, IU y UPyD) organizar un debate entre los números uno de cada candidatura. “Consideramos que sería una fórmula novedosa y que aportaría mucha más información a los ciudadanos que cualquier otro acto de campaña”, indica Amable Pascual candidato por el PP al Ayuntamiento de Boñar. El PP de Boñar se pone a la disposición del resto de partidos para organizar dicho evento: elegir un moderador consensuado, fecha y duración del acto y las condiciones particulares que cada uno quiera aportar.

En la misma jornada hay que animar a la participación abierta de los vecinos mediante preguntas in situ a los candidatos o a través de cuestiones escritas para que sean contestadas directamente por cada uno de los cabezas de lista en dicho evento. En la práctica seria idéntico al programa de Televisión “Tengo una pregunta para usted”, con la diferencia de que el total de los aspirantes a la alcaldía estarían presentes. Desde el PP de Boñar señalan: “Podemos crear un precedente estupendo para sucesivas elecciones municipales. Los vecinos seguro que están encantados de poder contrastar a todos los candidatos antes de decidir su voto”.

Por otra parte, planteamos acordar con todas las demás formaciones no colocar carteles electorales en ningún lugar del municipio o en su defecto únicamente ubicarlos en zonas concretas determinadas por el Ayuntamiento. El objetivo es no deteriorar farolas, contenedores, papeleras, paredes, etc. y evitar gastar dinero público en limpiar de nuevo todo el mobiliario urbano.

Noticia publicada en:     Leon7dias    Leonoticias   Diario de León

Actividad Cultural y Deportiva

Repasemos las actividades culturales y deportivas durante el último año. Por favor, si hay alguna que la hemos omitido, esperamos que nos la indiquen y la añadiremos. Desconocemos las cantidades consignadas salvo por lo publicado en prensa, pero en muchos casos no existe ninguna aportación municipal o se utiliza el presupuesto de las fiestas.

Para el 2011 se ha asignado una partida de 20.000 euros para "actividades culturales y deportivas", asi que es de suponer que los años anteriores se haya dedicado a estas actividades:

• Feria de Cerámica. Según el Diario de León se han aportado 3.500 euros en el 2010
• Torneo Infantil de Fútbol 7. Nos consta que el Ayuntamiento solo aportó las instalaciones. La organización fue llevada por la Peña del Barcelona
• Semana Micológica. El CIT "San Isidro" organizó el evento. El grupo musical fue aportado por la Diputación. Desconocemos la aportación municipal.
• Torneos de fútbol, fútbol sala, baloncesto. No existen hace años.
• Concurso de bolos: Desconocemos si hay alguna aportación económica.
• Corros de lucha: el de San Roque es de 2ª categoría (4.100 €) y el del Pilar es de 1ª categoría (5.100 €). Lo que ocurre es que aqui casi se autofinancian con las entradas. Los precios son los del 2011
• Escuelas Municipales: Se financian con cuotas, Diputación y ¿cuanto pone el Ayuntamiento?. Las escuelas municipales exigen que le dediquemos una entrada exclusiva más adelante.
• Otras actividades: Simultáneas de ajedrez, teatro de calle, clases de manualidades, música, etc. Se autofinancian o son organizadas por alguna asociación corriendo directamente con los gastos

¿Es posible aumentar la actividad cultural y deportiva? ¿Se pueden programar actividades a lo largo del año?. ¿Puede hacer algo más el Ayuntamiento? Creemos que si.

• Biblioteca. Se encuentra en un total abandono. Invitamos a cualquier vecino a visitarla y que opine. Hay que ampliar y dedicar medios. Debe de ser un centro de referencia cultural municipal.
• Cibercentro: Muy utilizado. Habria que plantearse llevarlo al edificio de la plaza que actualmente está en remodelación. Plantear mas cursos de alfabetización en informática. Internet ya es una necesidad mas que un entretenimiento.
• Organización de conferencias, debates, charlas de temas variados.
• Torneos deportivos para niños y veteranos
• Concursos de fotografía, pintura, cuentos, postales navideñas para niños, etc
• Concertar exposiciones itinerantes u organizar exposiciones de fotos antiguas, aperos, etc.
• ... y lo de Manuel Díez Rollán cuanto antes. Vamos a ponernos de acuerdo todas las fuerzas políticas en que sea una de las primeras cuestiones a abordar nada más pasar las elecciones.



Bodegón Rojo. Manuel Díez Rollán



Fomento del asociacionismo

Muchos de los vecinos del municipio han sentido la inquietud de resolver algún problema, acometer alguna obra o simplemente juntarse con unas cuantas personas con las mismas aficiones. Como herramienta para alcanzar estos fines han utilizado la creación de una asociación o club deportivo. Resulta llamativo el gran número de asociaciones que existen en Boñar y es un objetivo de esta formación política apoyar a las mismas con el objetivo de aglutinar esfuerzos para organizar eventos o simplemente colaborar en cualquiera de los fines de cada colectivo. Los recursos humanos en el mundo rural son limitados y cualquier excusa que nos permita organizarnos en torno a un grupo sólo va a suponer mejoras y beneficios.

El asociacionismo según el diccionario de la RAE es el "Movimiento social partidario de crear asociaciones cívicas, políticas, culturales, etc.". Exactamente a eso aspiramos. Dedicar una partida municipal para subvencionar y repartir entre las asociaciones registradas en función de su actividad, número de socios o lo que se acuerde para fomentar la creación de colectivos de participación ciudadana.

Tenemos constancia de las siguientes asociaciones, clubs, grupos, etc. y nos gustaría ponernos en contacto con todos ellos, por lo que nos ponemos a su disposición para comentar lo que consideren oportuno.

Seguro que más de uno se sorprende por la cantidad de asociaciones existentes que se ubican en el municipio (las que no indiquemos ha sido por desconocimiento, por favor comentádnos las no mencionadas). El asociacionismo es una vía que debemos explorar y que tenemos que potenciar. Incluimos las asociaciones registradas como tal y otros grupos de los que tenemos constancia que realizan alguna actividad:

1. Asociación Cebeista Radio Operadores de Boñar
2. Asociación Cultural La Brusenda (Felechas)
3. Asociación Cultural La Encarnacion (Grandoso)
4. Asociación Cultural "Puente Viejo" (Boñar)
5. Asociación Cultural Peña San Vicente (Llama)
6. Asociación Cultural y Deportiva Las Eras (Boñar)
7. Asociación Cultural y Recreativa de Santa Eulalia (Boñar)
8. Asociación Cultural y Recreativa "El Recreo del Labrador de Adrados" (Adrados)
9. Asociación Cultural y Recreativa "El Roblón" (Veneros)
10. Asociación de Festejos de Grandoso (Grandoso)
11. Asociación de Ocio, Tiempo Libre y Educacíon ambiental "Pardomino"
12. Asociación Juvenil "Juventud Liberal por Boñar"
13. Asociación Juvenil "Pico Cueto"
14. Asociación de Jubilados y Pensionistas "Porma Mayor" (Boñar)
15. Asociación de Madres y Padres de Alumnos "Valles" del Colegio Público "Valles" (Boñar)
16. Asociación de Madres y Padres "El Silo" del Instituto "Pablo Diez" (Boñar)
17. Asociación de Fincas Rusticas de Adrados (Boñar)
18. Asociación "Peña Sportinguista de Boñar" (Boñar)
19. Peña del Real Madrid "Boñar 2000"
20. Asociación "Peña Madridista Manin Boñar"
21. Peña Barcelonista Boñar
22. Asociación Recreativa, Cultural y Deportiva "La Gorgorita" (Oville)
23. Asociación Recreativa "La Peralica" (Boñar)
24. Asociación Sociedad Recreativa Cultural y Deportiva Negrillon (Boñar)
25. Asociación 13 Águilas (Las Bodas)
26. Club Deportivo Sociedad de Cazadores de Boñar
27. Club de Lucha Leonesa Montaña del Porma
28. Club Deportivo 42 N 5 W Boñar
29. Cruz Roja
30. Centro de Iniciativas Turisticas "San Isidro"
31. Asociación de Mujeres
32. Equipo de Fútbol Sala de Boñar
33. Asociación de Empresarios de la Montaña Oriental Leonesa (AEMOL)
34. Asociación Sueño Verde (Boñar)
35. Asociación Ragtime Ensemble (Boñar)

 Sorprendente, ¿verdad?. Algunas de ellas estaran sin actividad desde hace mucho tiempo y otras es posible que no se hayan puesto en marcha de una forma constante, pero a todas les vendría bien un empujón para iniciar nuevas actividades o consolidar las que ya realizan. Los mas beneficiados van a ser los propios vecinos. ¡Ayudemos a las asociaciones!

¿Acción - Reacción?

Puede que se deba a otras causas o aunque nos cueste creerlo es posible que ya estuviera planificado previamente, pero desde que se han publicado en esta web determinados temas, quizás se han ido resolviendo cuestiones que aunque sencillas no dejan de ser importantes. Pues que siga la mejoría, que es bien para todos.

La estatua de la plaza estaba sin reparar (y llevaba muchos meses asi). Por fin parece que se ha encontrado el brazo que faltaba. Ya luce la estatua completa. http://www.flickr.com/photos/ppbonar/5490275612/

Los cables de la fachada de la iglesia estaban sueltos (y también llevaban meses asi). De igual forma se han recogido un poco, pero no es suficiente y hay que mejorarlo, porque todavía estan colgando a lo largo de toda la fachada.

 http://www.flickr.com/photos/ppbonar/5454950374/in/photostream/

Solicitabamos un cartel anunciador de los actos de la Semana Santa y por primera vez se ha publicado.

http://ppbonar.blogspot.com/2011/04/semana-santa.html



Travesías. Velocidad inadecuada

Durante los últimos días hemos recibido varias peticiones, sugerencias e ideas muy interesantes. Algunas de ellas ya coincidían con temas expuestos o que ya habíamos valorado. Otras son totalmente novedosas y las recogeremos en nuestro programa (que al final es el de todos). Durante las próximas jornadas iremos exponiendo algunas de las cuestiones que nos han indicado y que merecen ser publicadas y con el objetivo de aplicarlas en el futuro.

Una de las cuestiones más repetidas ha sido la inquietud generada por la alta velocidad de los vehículos en las travesías del pueblo. El tramo desde el cementerio hasta el tanatorio por la calle de las escuelas y toda la carretera general (como popularmente la conocemos) tienen pocas medidas disuasorias que adviertan de reducción de velocidad. Sólo existe un semáforo una vez superada la ermita de San Roque. A la altura del Instituto y en el centro de la carretera donde mas gente cruza son puntos críticos donde la seguridad debe de ser prioritaria.

Independientemente de a quien le corresponda la competencia sobre esas dos vías habria que advertir de la reducción de velocidad durante todo el tramo urbano. Intentemos evitar accidentes. No pasa nada por tardar un minuto mas en cruzar el pueblo y todos ganaremos en tranquilidad y seguridad.

Muchas gracias por las aportaciones recibidas y contamos con que sigais enviándonos más.

Presupuesto Municipal III. Gastos

Al igual que hemos realizado con los ingresos vamos a analizar la evolución de los gastos durante esta legislatura.

Hay que recordar que el equipo de gobierno actual ha gestionado los presupuestos del 2007, 2008, 2009 y 2010. Esto supone que se han administrado en cuatro años 6.738.216,45 €  que para quien le resulte más fácil han sido 1.121.144.882,25 Ptas.

• Gastos de Personal: En el año 2007 se habían presupuestado 421.622 €. Para el 2011 se han presupuestado 493.494 €. Con respecto al año pasado se han aumentado estos gastos un 10%

• Gastos corrientes y Servicios: Se ha presupuestado para el 2011 una cantidad de 778.600 €. Este dinero es el utilizado para el "funcionamiento" del municipio. En los 4 años de gobierno del PSOE se han aumentado estos gastos un 75,6 %, puesto que en el 2007 la partida asignada fue de 443.209 €. Consideramos que es un aumento exagerado y que el control del gasto debe aplicarse con rigurosidad para evitar este aumento desmedido. Un agravante es que con respecto al año anterior se han aumentado los gastos en un 14,5% en una época en la que la austeridad debe de ser bandera de gestión de un presupuesto público.

• Gastos financieros: Se han presupuestado para 2011 6.257,93 €. La diferencia con 2007 es notable ya que entonces se asignaron 39.173,33 €. Puede parecer positivo, ya que la cantidad se reduce, pero la realidad pasivos financieros (la cantidad dedicada al pago de deuda) aumenta.

• Transferencias corrientes: En el año 2011 se asignan 61.500 € que comparados con los 111.734,79 € del 2007 significa que la reducción ha sido a casi la mitad (45%). El unico capítulo donde se reducen los gastos se está realizando a costa de la eliminación de subvenciones, aportaciones a asociaciones u otras transferencias de interés social que es lo que se incluye en este apartado.

• Inversiones reales: Para el 2011 se presupuestan 369.907,79 €. Es una cantidad que permanece con pocas diferencias desde el 2004 (siempre se encuentra en una horquilla entre los 307.000 y los 317.000 con una excepción en el 2008 de 426.000 €). Los proyectos planificados para el 2011 son: habilitación del edificio de Tte Coronel Bocinos (67.372 €), calles de Rucayo (32.000 €), depósito de Voznuevo (30.000 €), Convenio Sequía Grandoso (30.000 €), cloración depósitos agua (135.000 €), Iluminación Iglesia (45.000 €) y Restauración Maragato (30.000 €)

• Transferencias de Capital:  Son los gastos que el Ayto. transfiere a otras entidades para que puedan realizar inversiones. En el 2007 la cantidad fue de 75.480 € y en el 2011 de 14.400 €

• Pasivos financieros: Son los préstamos contratados por el Ayuntamiento. En el 2007 la cantidad asignada era de 104.047,71 €, ahora en el 2011 es de 118.111.83. Lo que tenemos que pagar en cuotas ha aumentado un 13,5% en 4 años.

En resumen:

• En el 2007 el 28% de los gastos era para Personal, el 29% en Gastos corrientes, el 21% para Inversiones, el 7% en subvenciones, el 5% para otras entidades y el 9% para préstamos.
• Ahora estos porcentajes son respectivamente 26,7% (personal), 42,2 % (aumenta una barbaridad el gasto corriente), 20% (inversiones), 3,3% (a la mitad las subvenciones), 0,7% (otras entidades)  y 6,7% (préstamos)
• El gasto corriente por día en el 2007 era de 1.214 €. En estos 4 años se ha aumentado un 30% esta cifra, ya que el gasto corriente por día en 2011 es de 2.133 €

Camping abierto todo el año

Una de las demandas mas solicitadas por parte de los usuarios del camping es que se ofrezca la posibilidad de guardar las caravanas durante el resto del año.

Para utilizar este servicio tienen que desplazarse a otros campings cercanos (Isoba, Vegaquemada) con las molestias que acarrea a los usuarios en los transportes y en el riesgo que se puede correr de perdida de posibles "clientes" del camping de Boñar.

Por otra parte el mantenimiento del área no debe de reducirse a unos dias antes de la apertura. A lo largo de todo el año se pueden realizar obras de más envergadura o evitar averias con el coste adicional que supone su reparación. El camping supone una fuente importante de ingresos para el Ayuntamiento, genera puestos de trabajo y proporciona riqueza para el municipio.

Si se habilitara el camping para su utilización durante todo el año se conseguirian los siguientes beneficios:

• Ingresos garantizados por la custodia de las caravanas.
• Fidelización de los usuarios actuales al ofrecerles un servicio completo por la estancia y custodia de la caravana durante toda la temporada.
• Creación de al menos un puesto de trabajo para vigilar el camping y realizar su mantenimiento durante todo el año.
• Posibilitar que los usuarios de las caravanas puedan acercarse a Boñar fuera de la temporada para alojarse con el consiguiente beneficio para la hosteleria y el comercio.
• Satisfacer la demanda del servicio de camping para turistas, dado que este servicio es solicitado en épocas del año como Otoño y Primavera donde actualmente está cerrado.

Presupuesto Municipal II. Ingresos

Vamos a detallar los ingresos del Ayuntamiento y compararlos con otros presupuestos anteriores con el fin de obtener una idea mas clara de cual ha sido su evolución.

• Impuestos Directos: Vamos a tomar como referencia el presupuesto del 2007, año en que el actual equipo de gobierno llegó al poder. En el 2007 para este capítulo se asignaron 442.000 €. Hay que tener en cuenta que el cambio de la ley catastral permitió cobrar el IBI del Pantano a partir del año siguiente con lo que los ingresos aumentaron de una forma significativa. Para el año 2011 en este apartado se han presupuestado 920.500 €. Si eliminamos de esta cantidad el IBI del pantano (240.500 €) se tiene previsto ingresar 680.000 €, que es la cifra que tenemos que comparar con los 442.000 del 2007 ¿Que significa esto?, pues que se han aumentado los impuestos directos (IBI, IVTM y IAE) un 53,8% en cuatro años (si, si, lo que pone) cuando el IPC acumulado desde enero del 2007 hasta enero del 2011 ha sido del 9,7%. La presión fiscal por parte del Ayuntamiento en estos cuatro años ha sido tremenda.

• Impuestos Indirectos: Frente a los 105.000 € presupuestados en el 2007 donde existian muchas obras importantes ahora se presupuestan 20.000 €. Corresponde al impuesto de construcciones, instalaciones y obras

• Tasas y otros ingresos: En el 2007 se presupuestaron 315.221 €. Ahora se presupuestan 436.850 €. Con respecto al 2010 supone un aumento del 6,3%, cuando el IPC del año pasado ha sido del 3,3%. Recordemos que aquí se encuentran los ingresos procedentes del agua, basuras, alcantarillado, vados, etc. El objetivo lógico deberia ser aumentar los ingresos por el Camping y la Piscina que también se ubican en este capítulo y asi no tener que repercutir la merma de ingresos en los ciudadanos aumentando las tasas (que es lo que se está haciendo)

• Transferencias corrientes: Se han presupuestado 374.972,28 € para el 2011 un 18% mas que el año anterior. Estos ingresos procedentes de otras administraciones (Estado, Junta, Diputación) tenemos que asumir que se van a reducir. El panorama de la crisis anuncia que nos vamos a tener que apretar el cinturón (y mucho) con lo que es razonable pensar que desde otras administraciones van a disminuir estas partidas y no aumentarlas tal y como se estan planificando.

• Ingresos Patrimoniales: Se han presupuestado 89.950 €. En el año 2007 se estimaban 140.026,85 € y el año pasado 91.000 €. El coto de caza, el alquiler de fincas rústicas y urbanas, el chiringuito del Soto, Pinar, camping, etc. En definitiva que el patrimonio del Ayto cada vez se le hace rendir mucho menos..

                                                                                     En resumen:

• El 74,9% de los ingresos proviene de Impuestos y Tasas, el 20,3% de otras administraciones y el 4,8% de Patrimonio. Estas cifras en el 2007 eran 57%, 34% y 9% respectivamente. Lo que no se ingresa por patrimonio y otras administraciones se compensa aumentando los impuestos y tasas.

• Si estamos empadronados 2.085 habitantes, esto supone que cada uno ponemos de nuestro bolsillo una media de 545 € en impuestos y tasas (hemos eliminado el IBI del pantano de este cálculo). En el 2007 tocabamos a 395 € por habitante. Desde que gobierna el equipo actual han conseguido que tengamos aportar un 38% más por habitante.

Los caminos olvidados

Boñar ha sido (y sigue siendo) un cruce de caminos. Los caminos históricos estan sin señalizar y lo que es peor sin conocer. Aunque en los últimos tiempos existe la sensación de que todo el mundo se apunta al carro de que el camino de Santiago pasa por su pueblo, en nuestro caso hay muchas reseñas históricas que avala su existencia. Vecinos e hijos del pueblo ya han realizado estudios acerca de estas vías y no nos cabe ninguna duda de que estarían dispuestos a colaborar en la difusión y la señalización de estas rutas. Es objetivo de esta formación política proponer la recuperación de estos viales como bien cultural y rutas de senderismo:

• Camino Viejo de Santiago: También llamado el "Camino de la Montaña". En el siglo IX conducía los peregrinos desde los puertos del Cantábrico o los pasos del Pirineo hasta Compostela pues nuestras montañas les protegían del “terror sarraceno”. Esta ruta entraba en la Villa por el "camino de los rocines" y aquí contaba con un hospital de peregrinos que el rey Alfonso X (S. XIII) mandó reconstruir junto con el puente que permitía el paso del río Porma hacia la Valdorria pasando por Valdepiélago.  Existe un estudio magnífico realizado por la asociación de amigos del camino de Santiago de Vizcaya que lo detalla muy bien. Sería un proyecto a realizar conjuntamente con los municipios por donde discurre este camino con el objetivo de señalizarlo y habilitar albergues al uso del camino francés. Boñar termina una etapa que proviene de Cistierna y inicia la que termina en La Robla. La imagen corresponde a una piedra incrustada en una fachada de la Corredera con una concha de peregrino.

• Ramal del Camino de Santiago que ascendía por el Porma hacia la Cámara Santa de Oviedo: Otra vía secundaria del camino francés cuyo destino era Oviedo.

• Camino de los Rocines o Camino Rocinero: Nace en Barrillos. Recibió este nombre porque los habitantes de todos estos pueblos lo utilizaban para llevar a lomo de burro sus productos al mercado o a las ferias de Boñar y volvían con el suministro de las compras realizadas en la Villa.

• Cordel de La Varga: Como todas las rutas pecuarias estan reguladas por ley. La cañada real de León tiene una servidumbre que alcanza el camino rocinero en Barrillos. Hasta hace no muchos años se utilizó para acceder a los puertos de Lillo desde la estación del Burgo Ranero

• Monasterios de Pardomino. Collada de Muertos, refugio de monjes, de historias y leyendas, de osos y lobos.

Presupuesto Municipal I

El pasado jueves se celebró pleno en el Ayuntamiento de Boñar (¿el último de esta legislatura?). El punto más importante del orden del día fue la aprobación de los presupuestos municipales para el año 2011. El tema da mucho de si y le dedicaremos más tiempo en los próximos días analizando tendencias y desarrollando cada capítulo. De todas formas, vamos a realizar un pequeño resumen que de forma sencilla explique la estructura del presupuesto municipal. Este presupuesto no deja de ser una declaración de intenciones (que no es poco), dado que la realidad la describe la liquidación, es decir, lo que realmente se ha ingresado y gastado y obviamente esto no se sabe hasta que finaliza el año.

El presupuesto se expone en dos grandes áreas: Ingresos (que recoge las previsiones de los fondos que se van a obtener a lo largo del año) y Gastos (que define lo que se va a gastar en el año). Tanto los ingresos como los gastos se desglosan en capítulos que comentaremos a continuación. Una vez al año los Ayuntamientos deben realizar su presupuesto. Este presupuesto se tiene que realizar condicionado por lo establecido en la Ley Reguladora de Bases de Régimen local y la Ley de Haciendas locales por lo que a diferencia de una empresa privada existen otras normas que regulan la realización de estos presupuestos. Las cifras que se indican en cada capítulo son las aprobadas en el pleno que se celebró el pasado jueves.

INGRESOS (1.842.272,28 €)

• Capítulo 1 (920.500 €). Impuestos Directos: Recoge los impuestos directos a percibir por parte de la entidad local. I.B.I., Impuesto de Vehículos, I.B.I especial (el que paga el Pantano) y I.A.E. (actividades empresariales).
• Capítulo 2 (20.000 €). Impuestos Indirectos: Básicamente las licencias de las obras que se tenga previsto que se realicen en el municipio.
• Capítulo 3 (436.850 €). Tasas, licencias y precios públicos: Agua, alcantarillado, basuras, licencias, sanciones, piscinas, camping, vados, terrazas, etc.
• Capítulo 4 (374.972,28 €). Transferencias corrientes: Los ingresos que el Ayto recibe de otras administraciones para utilizar en gastos corrientes. Provienen de tributos del estado, Junta de CyL o Diputación. También estarían incluidos los patrocinios, donaciones o convenios con entidades privadas.
• Capítulo 5 (89.950 €). Ingresos Patrimoniales: Los procedentes de la gestión del patrimonio municipal como intereses de cuentas, arrendamientos de fincas, locales de negocio (Pinar, Soto, camping), Coto de caza, pastos, etc.
• Los Capítulos 6, 7, 8 y 9 tienen presupuestados 0 €. Ya explicaremos la utilidad de estos capítulos dado que alguno de ellos se utilizará posteriormente.

GASTOS (1.842.272,28 €)

• Capítulo 1 (493.494,73 €). Gastos de personal: Sueldos de los trabajadores tanto laborales como funcionarios, cuotas a la seguridad social y fondos sociales
• Capítulo 2 (778.600 €). Gastos corrientes y servicios: Luz, limpieza, teléfono, combustibles, seguros, fiestas, mantenimiento, etc. En definitiva,  lo necesario para que Boñar "funcione".
• Capítulo 3 (6.257,93 €). Gastos financieros: Los intereses por préstamos del dinero que debe el Ayto.y los gastos bancarios.
• Capítulo 4 (61.500 €). Transferencias corrientes: Las subvenciones que el Ayto otorga a entidades o particulares. Ayudas sociales, ONG´s.
• Capítulo 6 (369.907,79 €). Inversiones Reales: Lo que se tiene previsto gastar en edificios, terrenos, maquinaria, mobiliario o equipamiento. Son los proyectos que el gobierno municipal señale como objetivos para el año. Ya desarrollaremos este capítulo, que es uno de los mas importantes.
• Capítulo 7 (14.400 €). Transferencias de Capital: Son los gastos que el Ayuntamiento transfiere a otras entidades para que puedan desarrollar también inversiones, es decir, proyectos de obras donde el Ayuntamiento colabora con una aportación económica.
• Capítulo 8 (0 €). Activos financieros: No hay nínguna cantidad presupuestada en este capítulo.
• Capítulo 9 (118.111,83 €). Pasivos Financieros: Pago de los préstamos contratados por el Ayuntamiento.